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戴志康:互联网下个机会是全面社会化
作者 wbadmin   查看 184   发表时间 2008/5/28 15:58  【论坛浏览】
主题:IT龙门阵第37期——帮助用户创建有竞争力的互联网新社区 pwfrlwopov
时间:2008年5月27日 pwfrlwopov
地点:紫光国际交流中心pwfrlwopov
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  引用:
核心观点pwfrlwopov
互联网的下一个机会在什么地方?我们认为互联网下一个机会,是在全面社会化的一个时代,什么叫做全面社会化?一个人在现实生活中,他做或者不做一件事情其实有两个维度或者选择,第一个维度是什么呢?我喜欢不喜欢这个事情。比如说今天我在新浪上看了一条新闻,有人组织到灾区做志愿者,我觉得这个事情感兴趣,我就去了。所以衡量一个信息的价值,不光是要从信息匹配的程度去衡量,还有一个很重要的角度,就是你和谁之间发生了这条信息。 pwfrlwopov
其实我们一直是一个开源事业的鼓吹者和拥护者,以及支持者,然后我们还做了一个开源社区,为什么要做这件事情呢?刚才说了,我们还是一群有着革命理想主义的青年。我们认为我们从这个社会上索取了一些东西的时候,我们想去回报一些东西。pwfrlwopov
你不要去想说,创业就一定是什么开创一个属于自己的公司,所以没有什么用。最大的一个关键是,不管你现在做什么样的事情,你在一家公司,在一个团队,或者是一个学生,首先你要做一个心灵的创业者,明确的知道自己,我到底想要什么,我要成为一个什么样的人,我为了这样一个目标和愿景,我希望付出怎样的努力。
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【主持人】:大家好,欢迎大家来参加今天的IT龙门阵活动,今天请到的是康盛创想的CEO戴志康先生。IT龙门阵因为众所周知的原因,停了两期,我们今天继续。多做实事,这就是对灾区人民最大的贡献。戴志康前不久也去灾区当志愿者了,有关这方面的情况,大家一会儿提问的时候可以跟他交流一下。我们首先请戴志康做上半场的演讲。大家欢迎。 pwfrlwopov
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戴志康:首先感谢TechWeb,因为TechWeb是我每天要看的网站,我相信也是所有IT人每天都要看的网站。最早的的时候,TechWeb是一些小道消息,通常挺准。后来TechWeb有了咨询之后,我觉得成为我们IT人都必须看的。我电脑首页就是TechWeb。所以今天也非常荣幸有这样的一个机会,我也是第一次到IT龙门阵来,我想可能大家在座的都是互联网行业的从业人士,首先我想和大家分享一下我们对社区,然后WEB2.0和我们Comsenz最近的一些探索。其实中国很早的时候大家就已经开始去炒作2.0,包括以博客为代表的一拨又一拨。然后以SNS为代表的现在的这一拨,而且据我所知,据说现在VC对于2.0的SNS的facebook模式非常看好。所以导致有大批的创业者都疯狂的涌入到这个行业里面来,很不幸,我们也是其中之一。除了对于VC风向标带来的疯狂涌入之外,还有一个很重要的方面,我们自己确实认为在互联网,其实比所谓的信息,所有的信息流、商品流有更重要的东西。 pwfrlwopov
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  (谢友 音)老师是我们的前辈,他今天没有来,但是我从他那儿听到一个非常有趣的设想,他说互联网应该分三个阶段,第一个阶段是信息时代,信息时代是什么呢?就是我们每天上网的时候,都在看互联网上都产生了什么信息。最早我们看各地的信息港,后来我们就开始看门户网站,门户网站越做越大,我们信要什么信息,它就给我们什么信息。所以门户网站现在就成了很牛的网站之一。后来大家发现,在互联网上不仅可看信息,还可以买东西,卖东西,也就是说解决了一部分人赚钱和花钱的问题,这样的时代我们把它叫做物质时代,就是大家发现在互联网上还可以买东西,卖东西。在物质时代,像淘宝、阿里巴巴等等这些公司都成为这个时代的主流。pwfrlwopov
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  互联网的下一个机会在什么地方?我们认为互联网下一个机会,是在全面社会化的一个时代,什么叫做全面社会化?一个人在现实生活中,他做或者不做一件事情其实有两个维度或者选择,第一个维度是什么呢?我喜欢不喜欢这个事情。比如说今天我在新浪上看了一条新闻,有人组织到灾区做志愿者,我觉得这个事情感兴趣,我就去了。但是和谁一起去的呢?可能是和一堆不认识的人一起去的,但是回过头来,我干不干这件事情还有另外一个维度,pwfrlwopov
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就是我和谁去做这件事情?比如说我不喜欢钓鱼,因为钓鱼这个东西很费时间,大家做IT人都比较忙。但是如果有一个很好的朋友,那我肯定就去了。为什么呢?因为他找我去钓鱼,说不定要跟我说点别的事,所以我就跑过去了。比如说你逛街,在座的大多数都是男同胞,我想你们肯定心里面深恶痛绝,但是不表现出来。但是比如说你老婆和你母亲找你逛街的时候,你会去吗?会的。因为你和他们这些人之间会发生很多,所谓你自己既不想做,也不愿意做,甚至做起来很痛苦的事情。但是呢,这样的事情每天都在发生着。pwfrlwopov
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  以前我们在信息时代里面,最牛的公司无非就是搜索引擎了,因为他把所有的信息都汇集在一起,然后可以检索。但是搜索引擎,也代表不了我和谁去干这件事情的一个维度,比如说你和老婆,可能干任何的事情,比如说每天吃饭、每天睡觉,每天一起上下班,或者是每天打电话,这样的事情可以每天都发生在你们中间,而且永无休止。所以我们认为未来的互联网是一个全面社会化的互联网。比如说你要到某个地方去旅游,你到那个地方去旅游,你必须要双脚踏上那片土地,你才真正去过那个地方。但是回过头来,我们旅游完会做一件什么事情呢?pwfrlwopov
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比如说你有博客的话,或者有个人空间的话,你可能回来拍几张照片,然后就传上去了。你传的这些照片,其实你旅游这个行为,在互联网上所做的影射。进一步,比如说以facebook为代表,这种SNS模式,它使得你这种影射,或者是有价值的信息,能够依据于人为载体,迅速地传播开来。最开始的时候有一个小应用叫(2Weiter 音),据说最近也融资了,(2Weiter)上任何一条信息都是没有价值的,比如说我现在上地铁了,我现在很热,甚至是我今天可能要迟到了,这条信息对于旁人来讲,看起来毫无价值,但是对于他的同事,他的朋友,或者是他的家人来讲,这种信息看起来就是有价值。所以衡量一个信息的价值,不光是要从信息匹配的程度去衡量,还有一个很重要的角度,就是你和谁之间发生了这条信息。pwfrlwopov
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  所以,基于这样一个考虑,我们对我们以前做的社区就产生了一个革新,这个革新大家可以看一下这张图,最早的时候我们做BBS,我们有一个最著名的产品叫Discuz,那这个BBS其实是很早的时候就已经出现了一个命名式的web2.0雏形,在BBS上这个产品之上,其实我们现在融合了很多很多东西。比如说投票、商品买卖、视频,包括我们之前还做了很多特异功能的东西。还有就像百度知道一样,谁问个问题,谁回答的好就能得积分,还有什么活动,比如说你这个人在什么地方召集一个活动,比如说今天晚上召集一个IT龙门阵,pwfrlwopov
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然后你可以线上报名,可以线上审批。然后我们还做了一些电子商务的东西,你在帖子里可以卖东西。我们有一个用户服务BBS,他每天在帖子里交易的商品不计其数,你会发现,所有卖商品的帖子,恢复都在几十楼,甚至上百楼左右。为什么会这么火了?因为这个BBS有强大的人气,使得这个买卖商品成为了可能。但是随着我们把越来越多的功能加入BBS里面之后,其实我们发现互联网有一种全新的表现形式,除了这种单独的Shop之外,很有一个重要的,把所有的人连接到一起的,就是(Soso Never 音),这个(Soso Never),我觉得在座的各位朋友,都应该有一个很强烈的概念,就是一大堆什么图片、相册,他干了什么,你的朋友都怎么样,最近活的好不好之类的。那这样一个东西,因为facebook,被微软投资很多钱,所以大家开始关注起来,也因为中国有了什么校内,有了什么海内,大家也关注起来,所以我们也希望赶上这班车。pwfrlwopov
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所以我们在4月21号的时候,发布了新的产品。其中就包括一个叫Ucenterhome这样的产品,这个产品实际上是帮助每个网站,都可以用比较低的技术门槛实现一个自己的SNS。比如是我就实现一个回龙观周围的SNS网站,或者是依托于社区平台里的这些人气和人和人之间的关系,然后我再构建出一个TechWeb的SNS,或者是某个学校的SNS等等。我们其实一直扮演着一个给互联网从业者送水的一个人。pwfrlwopov
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  以前我们是在单一产品时代的角色,主要是以BBS为主的。因为BBS的应用,其实我个人对它有一个情有独钟的情结,我是在96年就开始上BBS,前两天(培新 音)发生了一些不幸,然后我很有幸是最早一批会员,所以我从96年就开始想弄一个BBS,但是当时没有很好的软件产品,所以最早的时候做的高校的BBS,然后最后发展到web形式,然后就开始用什么雷傲啊,用一些国外的产品,一直到后来做了Discuz这样一个产品。从明年底到现在,已经差不多7年的时间了,这个过程挺艰苦的。反正这个BSS产品,就成为了我们这个公司里面最著名的一个产品之一。pwfrlwopov
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但是之前使我们没有摆脱单一产品的时代,所以在今年的时候,我们把整个产品体系做了一个调整,我们把它变成了以Ucenter为核心的,然后各种应用汇集起来的一个产品。这个Ucenter是社区里面的一个结点,它为整个社区提供如下几个功能。比如说统一登录,然后积分统一,注册同一,短消息统一,人际关系统一,就是说好友统一。然后互相事件的之间的推送。比如说我在论坛里面发了一个帖子,这个就会成为一个统一。我在Shop买了一个东西也会成为一个统一。然后我发了一个视频,也会成为一个统一。这个Ucenter是一个立体化的,有点像交通枢纽的东西,但是它本身没有任何的前台,就像CPU一样,插在你的电脑里,比如说你今天用的Windows XP还是什么,其实你并不知道这个CPU到底是什么?但是你把这个CPU一拔掉,这个电脑就瘫痪了。pwfrlwopov
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  所以新的产品体系,我们大概是这样的,所以Ucenter本身,它前台有一个叫做Ucenterhome这样一个产品,包括前两天欣喜的发现TechWeb也在用这个产品,谢谢TechWeb的支持。然后Ucenter,他会提供各种各样的产品,比如说Discuz等等这些产品支持。包括上面这几个产品,有聚合的门户产品,还有一个视频的博客系统,它上面所上传的视频的存储和带宽都是免费的。然后还有一个在线的B2C的网店系统,然后我们最近还会出一个新的产品,这个产品是一个在线的C2C的网店系统。以前很多时候,我们做Discuz的时候,我们也做了一些其他产品,比如说博客产品,这个博客产品,就发现每做一个产品,就要和Discuz打通一次数据。然后就要Discuz单独开一个数据接口,然后来使它能够存取。pwfrlwopov
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我们现在把所有的用户数据交换中心,全都放在这个Ucenter这个产品里面去了。任何一个产品,任何一个用户在这些产品里面所实现的用户的行为和操作,都会以这样的形式发到Ucenter里面去。然后这个Ucenter,又会和Ucenterhome之间去同步这种数据,使得Ucenterhome成为一个独立的SNS,能够去扮演一个社区的用户交互中心和枢纽的作用。Ucenterhome这个产品,反正我们确实也是借鉴和抄袭了一些facebook上面一些很合理的元素,而且我们没有超前,但是我们将来会超的越来越前。但是Ucenterhome这个产品,首先它就成为一个社区中以人为中心的行为的交换的枢纽,在整个过程中,我们在Ucenter的最终用户授权协议,我们把Ucenter本身做成一个完全开源的东西,而且免费的东西。那么它所有的接口,API,我们花了很长时间写这个文档,都写成一个公开的东西。所以其实不光是我们开发这个产品,其实任何一个开发商,他都可以开发自己的应用,就挂到这个Ucenter这个平台里面去,然后成为用户社区的一部分。我们最近facebook也要开源,然后谷歌也搞了个Open soso,大公司都在Open,我们肯定也要OPen下去。所以我们对社区架构做了改进之后,我们就成为一个社区软件小的平台,所以在这个里面,我们今年4月份做了这样一个转变。Ucenterhome,其实也很简单,如果大家上过什么校内啊,上过海内,你看看那个东西,其实都差不多,都是左边一个,上面一个,然后中间一大块。而且普遍大家都很窄,我们要把它改宽。我不知道国内会不会有其他的,我们盘TechWeb已经改宽了。pwfrlwopov
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  BBS的沟通效率随用户增加而降低pwfrlwopov
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  Ucenterhome首先它是打造人与人之间的关系的,而且它要留住用户,把社区做大。我举一个例子,为什么我们要做这样一个东西。对于一个普通的社区来讲,比如说以BBS为主的社区,那么这个社区里面存在一个问题,随着用户的增加,它沟通的效率降低了。随着用户的增加,信息的噪音也增大了,以前的时候,我们就是几个哥们,好朋友,然后一起跑到一个社区里面,我们大家都志同道合的,就是一个小圈子,我们在这里面玩的乐此不疲,但是反过来,我们发现当这个圈子逐渐扩大的时候,比如说你作为站长,你肯定希望你这个网站越来越大。你大了以后,你才开始可以卖广告,可以被某国外集团收购掉。所以你肯定希望把它做大。做大之后,就使得这个圈子不纯粹了。比如说做技术的社区,一开始大家都是高手,后来突然来了一帮菜鸟,你说这个高手在里面烦不烦?以前大家问的问题,都是彼此心照不宣,都彼此觉得解答别人的问题是一种挑战,pwfrlwopov
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但是当你每天都在解答IP是什么?你的电脑怎么开机的时候,这帮人就会逃离这个社区,所以人群和人群之间产生了排斥感,那么我们认为真正的SNS是不应该产生人群之间的排斥感。以前这群用户,比如说你离开了这个社区,离开了这个BBS,他就不知道跑哪里去了,他可能通过搜索引擎,又找到一个好的地方。但是对于站长来说,这些用户其实莫名其妙就流失掉了,流失到你不知道去向的地方。为了解决这个问题,我们发现把人群和人群单独割裂开来,而且是由用户自己的意愿去割裂开来,也许是这个社区能够发展壮大的根本要素。比如说以前我们也尝试过这样的产品,叫什么群组啊,圈子啊,当时都感觉是挺前卫的东西。但是后来发现,其实事实不是这样的,你真正需要的圈子就是你自己来维护的圈子。pwfrlwopov
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  我们想象现实生活中的人,你自己有什么样的朋友,你自己有什么样的结交面,永远不是你该加入这么一个社团。而是你自己在维护你自己的社团,也许我们在生活中,会加入一些社团,加入一些企业,但是你加入那些东西,永远都不是你自己这个人的全部,你自己的全部,其实就是你自己的朋友关系。所以我们根据这样一个理念,我们就做Ucenterhome这样一个产品,这个产品,比如说我不想看你的东西,比如说我就是高手,我在Ucenterhome里面加高手为好友之后,马上高手所做的事情,高手所做的行为,高手所发的各种各样的精彩文章,马上会呈现在我的眼皮底下。我每天上来看看高手的文章,我在这个网站上就心满意足了,这个总比我从这个网站上逃离掉好。对于低手来讲,你要是想加高手的话,得看高手愿意不愿意。高手如果愿意的话,你有幸成为他的好友,然后你可以和他一对一的,很私密的,很亲切的去交流,如果他不同意你为好友,那也没有办法,因为现实生活中,你就和一个人交朋友,他如果不理的话,那也没有办法。所以我们做这个产品,基本的理念就是希望能够把越来越多现实生活中的行为,能够影射到互联网上来,然后帮助每个小的网站,在他们所擅长的领域,能够创造他们自己的成功。pwfrlwopov
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NSN这个东西,其实在国外虽然说探索了很多年,但是在中国还是刚刚起步,而且最近有一个最新的消息,facebook马上要改版了。改版的这个页面,我想大家可以深刻的感觉到它巨大的野心。这个野心是什么呢?它其实就是一个互联网上以人头为单位的操作系统。但是仔细想想,现在我们的网站,不管是什么网站,比如说你定位NSN的,还是解决泡与被泡问题这样的网站,或者是玩游戏的网站,说白了,其实这些网站都在直接操纵着我们每个用户的人头。比如说我今天做了一个减肥网站,比如说我喜欢减肥,那么我这个网站能干什么呢?我登录、注册进来,然后马上就可以在这个里面登记一下,今天在哪个健身俱乐部跑了多少公里,然后上称一称,减了两斤。那么我登录上来的动机和原因是什么?我要把我的好朋友,那些想减肥的好朋友都拉到这个网站上来,然后他每天能看到我今天又在哪儿减肥了?他今天又在哪儿减肥了。pwfrlwopov
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但是反过来看,这样的网站其实生存空间极其有限。为什么呢?你给用户能提供的就是这样一点点小的功能,但是反过来看,你提供这点小的功能,也不足以让人把他拉到这个网站上,成为这个网站的忠实用户,所以大批这样的网站,其实到最后都可能成为一个内容提供商。比如说国外有一个很著名的内容提供商,这个公司也被投诉了很多次,你要facebook新的界面的时候,你就会发现,facebook其实就是操作人头的一个系统。 pwfrlwopov
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比如说在DOS时代,以及DOS时代之前,我们要写一个程序,就是直接操作机器,操作键盘,操作显示器,你换了一个设备,你这个程序就不能用了。DOS时代就已经好一些了,它把基本的这些驱动做好了,然后你开发起来就容易一些了。到Windows就更容易了,打印机、显卡,什么都不需要你驱动,你就直接在上面写逻辑层的应用就可以了。到了现在,比如说虚拟机时代,实际上它在现实的操作系统中,又出现一个更高层面的东西。其实我们做互联网的这些从业者们,我们现在做的网站,其实就像是当年在DOS没有出现之前,做的那些机器码的程序是一样的。每个人都要把用户拉过来,然后适应这些用户,然后把这个网站做适合于这些用户,然后不适合于另外一些用户,当用户自然有其他需求的时候,跑到别的网站上去。其实我们在非常初级的一个阶段。从这个角度来讲,我们做互联网从业者,做网站还是非常有希望的,将来我们还有很大的一片天地可以去开拓。 pwfrlwopov
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但是我们现在能够做的事情是什么呢?很多的这些网站,比如说小的网站,最现实最现实的角度,比如说做社区,或者说做BBS的这些网站,到最后你发现,大量的那些新人,比如说17、18岁的人,15、16岁的人都跑到QQ上面去开空间去了,或者是跑到校内不知道干什么去了。所以大量的人,其实都已经从我们自己的网站上流走了,流走了之后,我们每个做网站的人都应该有一定的危机感。这种危机感其实是中国这种高度差异化的年龄层次的人所造成的。举个例子来说,经常有媒体报道,像我们这种人走是80后,但是我觉得80后和85后其实还是有很大的区别的,85后和90后又有很大的区别,你发现他们怎么想的,我们真的都理解不了。但是他们确实能够做出这样的事情来。所以人群的差异越来越凸现。所以我们做中国的互联网的这些网站的朋友们,其实也需要去想,我怎么能更好的服务于我这个人群?怎么样让我这群人在我这个里面充分互动起来?以前大家讲PV就是上帝嘛,有个PV就能骗广告主一分钱,多一个PV,多骗一分钱。但是反过来,我们发现个网站真正被所谓那些成功的个人网站,或者是小的创业者们,大部分他们的网站被卖掉,都是因为他这个网站上,有足够多的人际关系。比如说爱卡是以前非常上的网站,它是做汽车的。那个网站每周都要组织自驾游,你这个里面,一次聚会能认识20个人,去10次就能认识200个人,而这200个人里面,其中就会有至少10几个人成为你的挚友,所有这样的网站上面,凝结了很多人和人之间的关系,虽然它是以汽车为载体的这样的网站,但是它具有这些人际关系之后,我相信大家都不傻,它这个网站一定会更加提前。其实我们的用户,从最早的一批成功的出售掉,低个卖个几百万美金,高的卖个上千万美金的都有。这些网站都有一个共同的特质,就是UV极高,人际关系极强。爱卡这个网站,其实只有一个BBS,它咨询做得也不是最好,但是它这个BBS,其实承载了很多(Soso Never)上的东西。但是他们却苦于没有这样一个工具,能够把他们的人际关系很好的联系起来。 pwfrlwopov
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  我们很惭愧,我们在BBS里面很早很早的时候就有一个加好友的功能,但是加了好友,其实什么也干不了,只能发短消息,或者没事的时候在好友列表里面点点,看看别人发了什么东西。这种功能其实非常不适合于人际关系,但是从另外一个角度,又证明,做的好的网站,它可以用非常简陋的功能,就实现非常强大的人际关系,实现出现之后,它网站的核心价值就产生了。所以我们现在做Ucenterhome这个工具,最大的一个初衷,就是帮助更多的网站,能够把它自己网站上已经存在的,或者是将要产生的人际关系能够更好的连接起来。像现在Ucenterhome已经有了一些,大概发布了20多天的时间,已经有了一些用户的社区,包括济阳社区,这个济阳好像是江苏江阴之下的一个很小的一个县级市,然后在它这个网站下面,它里面一个镇都有100多个人加入,大家想想,一个镇里面能够上网,然后又很懂新潮玩意的人能够有多少?比如说我从四川回来,我看到一个镇上,真正能上网的人太少了,但是他那一个镇上就能有100多个人。我也没有仔细看,也没有融入他们那个圈子,但是我就发现,其实这种地方性的SNS非常有代表性,和那个人的吃、喝、拉、撒、睡的事情都可以产生关联,那些小镇子里面的人,可是比我们这些所谓大城市的人的感情要深厚得多了。但是他们那个镇上所有的人都互相认识,他们在网上,使得他们现实中的关系,很好的连接在一起,所以还是成为一个很好的SNS的平台,至于原来的比如说论坛,上面的电子商务功能,这些都可能成为一个,他未来去发展一个全面立体化社区的这样一个有效的途径和手段。pwfrlwopov
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以前我们大家都说,我们愿意上互联网,是因为当我在聊天的时候,我不知道对方是一只猫,是一只狗,还是一个什么东西。我们这种神秘感,使得我们第一次解除了互联网,但是,我也可以负责任地告诉大家,我相信大家所有在座的人,现在都已经不会为你对面聊天的是一只猫,还是一条狗所欣喜不已。你欣喜的是和你对面产生交互的是某一个大名鼎鼎的人,或者是某一个和你关系十分要好的朋友。或者是用这个朋友所化身成的ID,我看见这个ID,我就知道是他。pwfrlwopov
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  所以在互联网上,其实所谓的真实是相对的,而不真实是绝对的。而每天戴着一个的面具和所谓的眼镜然后去游走在这个社会上,我们见到不同的人,说不同的话,见到不同的场合,用什么样的姿态去表现,这都是我们现实生活中的场景。所以我们在互联网上,其实也是能够做到这个样子。比如说去到社区里面去,讨论技术的,我就很严肃,讨论娱乐的,我就开始大捧大吹,然后讨论一些什么体育的,我就开始臭骂中国足球队。我每次以不同的面孔展现给别人,这就是我的真实生活,我的真实生活也需要立体化展现出来。所以我认为互联网下一个时期,其实对于很多的创业者和普通的从业者,都会有一个机遇和挑战。最近VC好像非常火,我就经常接到很多不同的VC来问某一个SNS网站的电话,我感觉我有时候像个114一样,但是从另外一个角度说明,这个市场还远远没有发育,还远远没有饱和。所以我们也希望尽自己的一些绵薄之力,中国的广大互联网站长们,起码去引领一种潮流,这种潮流不知道是对的,还是不对的。就像我们当年做Discuz这个产品,其实我们当年也非常看好博客这个产品,我认为我们当时有一个理念,让中国这些所有的小网站,都成为一个很厉害的BST,但是后来发现这个BST这个事,一个是赚不到钱,第二,也不好做。因为到最后你发现,大的博客平台是BST,崛起的特别厉害,我自己都想不出来一个理由,我为什么不到新浪,不到QQ,或者是到百度上开一个空间,然后到你这个小网站上开一个空间。最多是为了在这个地方多发一篇博客,然后多吸引几个点击量,然后多吸引两个人关注。谁看了我的博客,我也不知道。虽然说现在有一些博客都开始有图像了,有名字了,但是我永远不会和他们产生什么密切的关系。很多人给他留言了,我相信在座的有所谓的意见领袖,写一篇博客,回过头来,其实那些人,你也不知道他是谁。就是不会因为你写博客这件事情,就使得你跟别人的交互的效益就提升了。所以后来我们发现,博客这个事最多算web1.5。那真正的2.0是什么呢?比如说我们现在做1.0,新浪的有限的编辑们,编辑出很多内容给无限的网民去看,这叫1.0。博客叫什么呢?新浪有限的编辑们和有限的意见领袖民写出来的东西,给无限的网民看。2.0,我认为是无限的网民所创造出来的东西,然后给无限的网民去交互,这个是真正的2.0。到更加web2.0是什么呢?就是所有的网站主,他其实既是网站主,又是读者,又是写手,又是买家,又是卖家,又是播客的创造者,又是视频的观看者,所以我们认为这个是真正的web2.0。中国到现在为止,离这个目标还遥远。所以任重而道远,所以我们也非常期望和在座的各位同行们一起去探索这个方向,也许未来我们会探索的很成功,也许我们不成功,但是我们相信任何一次失败都是成功之母嘛。所以我们相信任何一次探索都会有所成就的,都会有所收获,都在总结失败、反思教训的同时,我们会继续沿着社区,以及社区的广告、电子商务,以及和社区相关的这样一条路继续走下去,所以也感谢大家对我们的支持,谢谢大家。pwfrlwopov
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【主持人】:下面就提问吧。谁想提问,问什么都行,就是不许问源代码什么的。 pwfrlwopov
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【提问】:我想问一个问题,我看了一下您的简历,您是80后,那么在座的很多朋友也是80后,你创业算是很成功了,那么对于80后创业的话,你觉得有什么忠告,或者是有什么更好的建议,建议的条数不能少于六条。谢谢。 pwfrlwopov
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戴志康:这个问题在很多地方都会被问到。但是我觉得越简单的问题越难问题。首先从80后该不该创业的问题,就值得商榷。很多人的道路是无法模仿的,偏偏我在大学的时候学习非常不好,我在学习过程中,一点成就感都找不到。所以我就肯定想自己搞一点事情。然后我偏偏搞这个事情的时候,我的目标只想找一个工作,一般的毕业生一个月挣1500,然后研究生毕业挣2000多块钱,我觉得我能挣七八千就满足了。然后等到我毕业的时候,快要找到工作的时候,有一家公司给了我年薪30万的工作,我觉得很刺激,但是转念一想,如果我能创造年薪30万的的话,我每年创造的价值应该更大。所以后来就拒绝了这个工作。pwfrlwopov
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另外还有一个很关键的要素,当时我其实没有找到任何一个公司可以接受我和Discuz一起加入他们这个公司,并且给我配备两个人的团队。这是一个很关键的要素。所以当时如果有这样一个公司的话,我现在肯定不是一个创业者。我可能就是一个我自认为不错的产品经理。所以很多阴差阳错的机缘巧合凑成了这样一条路。我自己的体会是既艰险,又刺激,前途漫漫,经常迷盲,但是回过头来,在你贡献了大量的心血和汗水的过程中,你也享受到这个过程中的快乐。所以我觉得对于一个创业者,首先要做一个自己心灵上的创业者。你不要去想说,创业就一定是什么开创一个属于自己的公司,所以没有什么用。最大的一个关键是,不管你现在做什么样的事情,你在一家公司,在一个团队,或者是一个学生,首先你要做一个心灵的创业者,明确的知道自己,我到底想要什么,我要成为一个什么样的人,我为了这样一个目标和愿景,我希望付出怎样的努力。pwfrlwopov
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我结合现在的情况和现在的团队,我应该做什么样的事情使得我更容易达到这样一个目标和这样一个愿景。首先成为这样的一个人。人的行为啊,它完全是由他自己内心的信念和价值观所左右的。你有什么样的信念,就有什么样的价值观,有什么样的价值观就会产生什么样的行为,有什么样的行为,就会产生什么样的成果,有什么样的成果,就会影响什么样的环境。所以我觉得做一个自己内心的创业者,其实更加重要一些。至于说如果一定要创业的话,我建议你先不要很着急去找什么VC之类的,因为你找VC多,越会增加你的挫败感,我经常在天使投资会上,看到大批的极有激情的,来自全国各地的花了3000块钱门票,然后就为了见VC一眼,那VC还见不着他。pwfrlwopov
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回过头来,我看VC出来的时候,手捧这么大一堆商业计划书,也不知道写的什么东西,我估计回去可能就当废纸扔在桌子上,他也没有时间看,所以我觉得如果你真的想创业的话,你起码给自己一些时间,让自己真正做出一些事情来,之后才有可能在你这条路上再继续,而不是说一开始就一定要有大钱。比如说你光有一个想法,我建议大学生,包括我面试过的人,大学生真的很奇怪,他就认为他有一个想法就可以干什么都可以了,其实大家都知道,做互联网的每天的想法产生太多了,我坐在马桶上,都会产生10个想法。所以相对而言,我觉得想法一点都不重要,最重要的是,你怎使又快又好的把它实现出来,而且在这个领域,你做到最好。哪怕今天让你去卖包子,你有没有信心卖到这条街上对号的一个包子铺?如果你有信心的话,我觉得你可以做好准备当一个创业者。谢谢。 pwfrlwopov
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【提问】:非常感谢您有机会跟大家一切交流,您刚才特别提到了web2.0,那有web2.0,那肯定有各种应用,有各种应用,在国外来说,它少不了各种各样的模式,我想听一下,您对于在国内还没有起步的(Vizit 音)的看法。 pwfrlwopov
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戴志康:其实这个(Vizit),是SNS网站重要的发展方向,如果(Vizit)的话,facebook单纯是一个社交网站,它也不值这么多钱。所以(Vizit)可能是中国每一个做SNS网站的人,都是梦寐以求的东西。这种小的(Vizit),都是很好玩的东西。但是从现实的角度来讲,我们也研究过facebook上的一些模式,facebook的这个(Vizit),你不能不说它是一帮天才所做出来的东西,它很多的设想、想法,你觉得这个(Vizit)就是一群天才所做出来的。在中国,我们都说互联网最有技术的就是搜罗引擎,但是搜索引擎基本上不PK了,胜负已定了,大的继续高兴,小的就出局了。然后这个Open ATS可能会是所谓的技术人员继续PK的很重要的一点,比如说连谷歌这样大公司,都做了Open soso,并且经常的改版,最近都已经改版到0.8了,最近增加了很多Open soso原来所不具备的功能和东西。所以我们做这个技术,肯定也在研究这个方面的事情。而且我们也相信,也许我们有能力在未来的若干时间之内,然后提供这样的(Vizit)开发接口给最后的用户,然后使得第三方开发者,能够顺理成章地去实现。pwfrlwopov
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但是我也坦诚地告诉大家,我们在研究了半天,经常每一天在睡觉之前十分郁闷,因为这个确实不是一般的技术难度所能达到的,我自己做了10年的程序,我自己也认为这件事情不是一个常人所能完成的事情。所以在中国呢,也许我们会一步一步地走,我说整个行业会一步一步的地走,最开始大家都是做Open的,你校内上送的礼物,那个东西肯定是校内自己做的。然后这一步就代表了一个趋势,就是完全封闭的。那么下一个阶段是什么?可能是部分的开放。我看51最近要部分的开放API,比如说找一些合作的厂商来提供有限的节接口,然后一起来开发这个东西,然后由部分的开放会演变成大部分的开放,就是很大程度上都开放了,不开放的只是少数。然后到最后一个阶段,可能会演变成facebook这样的模式,就是完全的开放,完全开放的意思是什么?任何一个开发者,任何一个组织、个人或者团体,都可以在这个上面,完全自由的开发这个东西。pwfrlwopov
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再下一个阶段,我们对于(Soso Never)这些开发者,甚至可能会出来一些专门的开发工具包,然后帮助你很好的在这个上面去开发(Vizit),所以我们认为这个趋势是完全没有错的。但是以我们中国的大部分的技术人员,程序开发者的实力,可能实现起来需要假以时日,它不是很快就能完成。但是我们相信这种(Vizit),绝对是代表互联网未来的一个发展趋势。就像你现在在开发一个基于某人头操作系统上面的某一个小东西,比如说我开发一个减肥的小(Vizit),我就可以很好的和我朋友在facebook上面,去维护我这个减肥的数据,然后使得我们在上面都能够很高兴。谢谢。 pwfrlwopov
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  【提问】:我想问一下, 康盛创想作为一个SNS的提供商,你们是怎么看未来的垂直细分行业的SNS市场?因为比如说TechWeb同志路出来之后,我们都玩的很高兴,像这样的垂直的细分行业的SNS市场,你怎么看呢?pwfrlwopov
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  戴志康:中国人有一个特点,这个特点我们很早的时候就发现了,就是什么东西都想做一个自己的。比如说很多事情都是这样的,我记得我在刚学写程序的时候,我特别恶劣的干了一件事情,当时有一个程序,然后我把这个程序从中文汉化成英文,然后我就改成版权所有是我的,这个不管是叫劣根性还是什么性,反正中国人一定会这么干的。而且中国人还有一个特质,你能卖1000块钱,我就卖500。你能卖500,我就卖10块钱,你能卖10块钱,我干脆就免费了。所以我们不幸也是这样一个人群。所以,未来在中国,我个人感觉,其实单独的成为一个非常非常大的一个单一的像facebook这样的社交平台,产生像facebook这样大的流量,我觉得不太现实。所以我个人非常看好,各种垂直的SNS,包括比如说像TechWeb以人去为区隔的,还有以地域为区隔的,还有以兴趣为区隔的,然后还有以一些行为区隔的,比如说开车、旅游,比如说念书等等等等。就我们不提供Ucenterhome这样的工具,也会有一大堆人出来提供这样的工具,然后使得你用的很爽,然后使得你每天上了别人的SNS之后,马上就想自己建一个。但是到最后会形成一个什么概念呢?就像是中国的这些BBS的繁荣情况,远远超过美国一样。我们认为中国未来的这种中小独立的SNS,也会成为一个非常繁荣的景象。在这个景象之中,我们也会有很多大的,比如说大的BBS像天涯啊,猫酷啊,有很多大的。但是我们这些中小BBS,却成为在单一领域,单一垂直领域的中流砥柱,所以垂直领域的BBS其实也是我们这个产品主要面向的客户,而且也会是我们花非常大的力气去满足,我们需求的这部分目标人群。谢谢。pwfrlwopov
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  【提问】:提一个问题,您刚才说年薪是30万,能不能讲讲您是什么样的资力,可以拿到这样高的年薪?我估计在这儿很多人是拿不到的。第二个问题,您的收入怎么来的?大家知道您是富翁,但是我们不知道您是怎么成为富翁的?第三个问题,现在都在讲2.0,但是今天下午有一个朋友和我聊了一个问题,他想做一个手机的垂直网站,当时聊的意思,他实际上是做了一个1.0的东西,就像做的手机之家一样,您觉得1.0,在某些垂直领域它有没有戏?当然去做一个1.0的新浪没戏了。pwfrlwopov
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  戴志康:我从倒数第一个开始回答。在垂直领域,我个人觉得,如果我是一个创业者的话,我想做点事的话,我肯定不会选择IT类的垂直领域,因为这个IT类的竞争很激烈,然后空间都已经被充分挖掘掉了。然后行业人士普遍认为,下一个类似于IT垂直领域的就是汽车,结果有一大堆汽车网在前年诞生了。做的有待商榷吧。所以在某一些领域,这种特别细致分,特别小的领域,做垂直类的网站还是有希望的。最后都流行ipod,然后流行Iphend,如果单独就专门讨论这个ipod的垂直网站,或者是更加小众,更加细分一些,比如说我们之前看到做的是县域经济论坛,就是一个人民日报的什么内参,然后就搞一些县长之间互相交流的平台,这种平台还是有点希望的。但是你把它当做一个能够上市,或者是IPO的公司,我觉得很难。你做特小的话,就相当于你开了一个小餐馆,你这个餐馆有一碗面做得很好,别人都做不了这个面,但是你指望这面能够成为伟大的餐馆,那是很难的,但是能够成为一个赚钱的公司,还是可以的。我觉得在小众里面,还有这样的希望的。pwfrlwopov
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  第二个问题,当年十分奥悔,我们在03年的时候就想把这个Discuz软件商业化,在03年到04年,中间大概有18个月的过程中,我数了一下,我每天至少捱100次骂,为什么呢?就是中国人在那个时候没有习惯于为一个软件付费,没有习惯于为他们一个看不见,摸不到的一个东西,从他们自己腰包里掏出钱来。所以就使得,如果说我的爹妈把我生在美国,我真的很幸福。所以好在最近这几年好了一些,我们的这种销售策略,也分两个方面,一个方面是对于传统软件方面的。传统软件方面,以前来讲,我们是面向中端用户。中端可以收到的钱,可能是1000到1万不等,但是我们发现,中间这部分用户,一个是购买力很低,他处于可需要,可不需要的阶段,就是他自己稍微琢磨琢磨也能弄明白,但是这部分用户,对于我们来说,还不如把软件干脆免费送给这些中间用户。pwfrlwopov
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所以我们现在采取一个什么策略?就是做两头,没钱的,然后免费的这部分用户,也不会付钱的,比如像我,你叫我买一个正版的Office,我觉得好像很难。所以相对而言,我这种就属于Office的低端用户。所以低端用户,也让你用去吧,也让你合理合法,而且很高兴的去用去,因为你不让他用,他心理也会埋怨你。就像我为什么当年会捱这么多骂一样。既然反正你不让人家用,人家也会用,人家还会骂你,那你还不如让人家高高兴兴的用,他每天还说你好。然后对于中端用户,我们就把他往两头赶,一头归到低端用户里面去,你也不需要太多的服务,你自己琢磨琢磨就可以琢磨明白。还有一部分,我们会把分划到高端用户里面去,如果你什么都不知道,你连IP,连服务器都不知道的话,然后你还想弄一个很大很牛的社区。pwfrlwopov
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那这样的话,你确实需要买一些服务,那这样的话,我们就把他归到高端用户。高端用户,我们的销售策略就比以前的价格策略高一些,然后来弥补低端用户所造成的损失。销售方面主要是这样的。再一个,我们自己的公司也在成熟,我们以前卖的中端用户,我可以清晰的告诉大家,我是怎么服务的。我当时在哈尔滨那个房子里面有两个电话,一个电话是售前,一个电话是服务。然后售前那个人打电话过来,我就接了,我说先生,您要什么样的产品。然后他买完了,我说您打另外一个电话,我们就有专业的技术支持工程师给您解答问题。然后会把这个搁下。然后他再打另外一个电话,我说先生,您好,您需要什么样的服务?然后我就作为专业的技术工程师给他解答问题,所以这个服务质量本身也不太好,虽然pwfrlwopov
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【提问】:你去了灾区对吧? pwfrlwopov
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戴志康:对。 pwfrlwopov
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【提问】:然后回来以后觉得应该给他们做一个SNS,让他们所有的人在互联网上交流一下? pwfrlwopov
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戴志康:我们做了一个叫救灾第一站的网站,然后去做和救灾相关的东西,而且他们也表示要长期做下去,比如说哪儿有灾害了,他们这个网站就会非常火,然后组织灾区的志愿者做事情。 pwfrlwopov
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【提问】:你刚才演讲的时候,还提到一个SNS火,是不是可以引申为说,是不是每个大学都可以做一个校内网? pwfrlwopov
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戴志康:我觉得不完全是这样吧,在很多时候,人群之间的区隔是很明确的一个问题,比如说我也是校内用户,但是我上校内之后吧,我就发现我作为一个白领,我必须要把我的口味调和成适合于学生那帮人群,我才能在那个地方待下去。所以,校内对于我来说是有排斥感的,这个排斥感在于,我进到每个地方,我都要背上学校的标签,但是我们在现实生活和工作中,其实并没有见到人就会问你,你是哪个学校毕业的,所以这样一种排斥感会造成有用户不会在那里深入的停留了。所以我觉得只要你这个网站能够抓住,能够深入停留在你这个网站的用户,我觉得就是你自己做一个垂直的SNS,就是有希望的。至于校内会不会没有人去,我觉得一定不会的。我觉得校内在大学生领域还是有非常强的影响力,尤其是在校学生。而且我们大家可以预见,如果这些学生毕业之后,他们还是会成为校内的非常忠实的用户,他的人际关系还会留在那个网站上。就我们今天用QQ,用MSN一样,我们用它,开着它,就是因为我们上面有10多个,绝对不想失去联系的人。所以我们就用了这个校内网,我觉得对于我自己来说,我就为了15个人来开这个东西,对于校内也是一样的,如果他在这个上面有15个人,我觉得他是不会离开的。 pwfrlwopov
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【提问】:你好,首先感谢戴总精彩的演讲。刚才有一个问题,我有两个问题,第一个问题我本身也尝试过用Discuz来建站,我要在自己的主机建环境,我发现这个大环境特别麻烦,我不知道Discuz有没有考虑过服务器这块?包括是不是做一个简单化的这样一套东西?第二个问题,刚才提到了手机,在手机上做1.0的东西,那手机上是不是也能做2.0的东西?您将来有没有考虑在手机上开发一些为站长来服务的? pwfrlwopov
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戴志康:第一个问题,第一,确实在Windows下直接安装Discuz这样的东西归有一定的困难,所以我们在06年就推出了一个叫做Comsenz XP,这样一个产品,这个产品就像一个Windows软件一样,你把它的一装上,然后服务器、软件都配好,然后论坛啊,什么其他东西都装好,你直接一上,设置密码就可以用了,而且你可以用自己的电脑做一个服务器,只要你把IP告诉别人,别人就可以放了。所以这个过程应该是非常简单的。我们测试过,特别特别不懂的人,也可以很好的安装上。然后另外一个,我们自己也提供了一些虚拟主机和空间,整合运营方面的服务,不是为了赚钱,就是为了满足用户的一些需求。第二个问题,手机方面的一些东西,我们觉得现在这个手机屏幕越来越大了,所以未来手机上的SNS有很大的发展前途的。但是我不是很同意你说的这个在计算机上的技术含量高,然后在手机上的技术含量不高。因为我们之前做了一些,包括中国移动的梦网社区,我们也做过,我发现那个东西技术含量更低。因为页面很简单,也没有那么多东西,现在上去网站都是土了吧叽的页面,可能会觉得这个网站技术含量很差。但是手机上面也没有什么太多的东西,就是显示一个很简陋的东西,然后把链接图显示出来就行了。所以手机这个东西,我认为将来有很大的延伸空间,比如说视频方面的,彩信方面的,然后3D上来之后,但是这些方面,我觉得最主要的一个事情,还是要等到,产业环境成熟了之后。比如说3D出来了,资费又特别贵,全国没有几个人用,用的人都是为了试试,你想在手机上做一个3D的功能,我觉得也是挺困难的。而且,手机这个领域,因为当时不是SP公司要找我去嘛,所以手机上有很多事情,你现在要是想通过手机活下来,有的时候你必须要做擦边球的事情,你不做擦边球的事情,你就是赚不着钱,你连自己都养活不了。我们其实还是一群有着一点革命理想主义的青年,所以既然我们不想做擦边球的事情,所以相对而言,我们觉得去大面积切入这个市场,我觉得可能还需要一段时间。pwfrlwopov
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  【提问】:我刚才听说你们有对大客户专门的服务部门,比如说55BBS的流量非常大,他们是不是属于你们这一类客户?pwfrlwopov
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  戴志康:55BBS所有的服务器、硬件、软件都是我们来维护的。pwfrlwopov
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  【提问】:它就属于你们最一类的那种客户?pwfrlwopov
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  戴志康:对,因为它除了是客户,还是朋友。因为当时我们只有两个人的时候,55BBS只有一个人。pwfrlwopov
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  【提问】:比如说像这样的客户,你们怎么收费?比如说一年收多少钱?pwfrlwopov
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  戴志康:这个你得咨询销售部门了。pwfrlwopov
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  【提问】:前两天我看谷歌,他们现在在推一个新的产品,叫语音计算,我觉得大家现在做SNS是在基于自己的平台,而谷歌是把整个互联网来做一个平台。您是怎么看的?pwfrlwopov
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  戴志康:谷歌,反正我们内部很多,包括我的同事,一些工程师的眼里,其实在技术领域,它是非常强的,不管它在中国是怎么样。在中国其实也逐渐攀升起来了,所以我觉得这种类似于语音计算,类似于大型的计算机网络,可能都是下一代互联网人头操作的必须产品,就是必须要的东西,这个东西没有的话,你就做不了。所以我们认为,谷歌叫这个东西为语音计算,你就可以把它理解成一个集群式、分布式的运算系统就完了。很多时候我们做一个网站,以前我们弄一个小型机来搭起来,现在这个谷歌开创了用普通的PC机把大型的网站搭建起来的时代,其实在中国的这些技术人员,其实早就开始用各种各样的,不管是先进的,还是土的,还是洋的办法,然后用不同的计算机来实现这种协作的方案,包括facebook本身其实也是实施的一个案例。所以为什么我刚才说facebook的API要实现起来,技术难度还是蛮大的,也就是在于此。至于说语音计算不语音计算,我自己不是特别关注,但是我关注的是我们中国定要走到那一步,否则的话,我们所谓的真正的大的SNS的Open API是实现不了的。谢谢。pwfrlwopov
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  【提问】:感谢戴总精彩演讲。我有两个问题,第一的问题,因为刚才您提到,咱们公司现在也在探索论坛的广告,我想知道,中国大概有60万的论坛用Discuz,然后我看到去年国外转载国内的一个调研报告,说中国的论坛每天有16亿,这样大的一个流量,我不知道它是不是有自己独特的效率的一个广告模式呢?第二个问题,facebook现在的活跃用户,大概是上千万了,但它的营销规模并没有匹配上他的活跃用户,这个是不是也存在另外一种商业模式更适合于这种SNS呢?pwfrlwopov
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  戴志康:我先回答第二个问题,第二个问题是facebook的收入问题,其实我觉得作为一个创业者,你做一个企业会有两种选择,一种选择是你小步快跑,小步快跑类似于,比如说我的公司刚成立3个月,我就要赚钱,我要养活自己。然后养活了之后,我用小碎步向前前进。这样的企业家,通常而言,做出的企业是非常高效,非常有执行力,非常适合在红海中拼杀的,但是创造力不够,一般在这种企业里,很难产生出革命性的、划时代的东西出来。这是一种做法。还有一种做法,大家看一个长线,比如说国内也有很多看长线的企业,比如说百度就算一个,包括国外的谷歌。Google要上市的时候,这几个创始人死活不愿意,他们认为谷歌还远远没有到达这个巅峰,所以死活不愿意上市。所以对于facebook来讲,大家看它现在的应收,虽然说不是非常好,但是赚钱是绰绰有余的。而且从另外一个角度,我们中国有大量的创业者,大量的创业公司,说白了都是在亏的,都是在烧VC的钱。facebook相对于这些未上市企业来讲,还是不错的。至于说未来有什么样的商业模式,我一点都不担心会产生不了新的商业模式,因为只要有这群人在,只要有这群所谓的有激情,有创造力的这些创业者在,我认为一定会有新的模式的,至于模式是什么,我也不知道,因为我们也在探索。下一步我们怎么做,我也不知道,我们也在探索。pwfrlwopov
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  第二个问题,我认为这一定的。因为传统的广告,大家最早都是按包段时段、包段位置,后来按什么CDS,在社区里面其实有很重要一点,就是用户其实在这个里面有非常大的兴趣的取向,这种兴趣取向,会使得对他们感兴趣的事情非常有关注度。以至于,是个广告,他都不认为是个广告。我在看杂志的时候,我非常喜欢汽车广告,我看到汽车广告的时候,我绝对不认为它是个广告,我就认为它是个内容。所以对于感兴趣的人去,一定会有特殊的广告形式出现,这种形式,我们认为会有以下几特征。第一个,就是非常强调互动性。比如说传统的广告,大家就是看,看完了就点,点完就没了,要么就打个电话问问多少钱。传统广告都是这样的。但是在社区里面的广告,首先其实就很应验那种类似于电通这个公司所提出的理论,用户一开始关注到这个产品了,然后接下来在社区里面产生了兴趣,他一开始看到,然后感兴趣,然后就开始持续的关注。然后接下来就是到处去搜和这个车相关的东西,他搜了半天。然后第四个是我看了这个车,我已经按耐不住我心中的喜悦,我马上要掏出银行卡要把这辆车买下来。然后产生想法之后,我回过头来,我回到这个社区里把我买车的感受、感想,然后我觉得这个车好,还是不好,这些东西我会写出来。所以我觉得在社区里面广告的互动性,是其他任何媒体都达不到的。但是现在来讲,还没有一个非常非常好的方法能够使得互动有效的展现出来。但是我们之前做了一些尝试,比如我做了一个奥运社区公益的平台,这个平台是在社区里,你每个人都想为奥运尽一份力,所以每个人可以在不同的社区传递火炬,比如说这个火炬可以从这个社区里传到另外一个社区,从那个社区又传回来。然后不同的社区里面,会有一个排行,会由站长去激励这些人在社区里传递这些东西。比如说这样一些广告,其实是非常受欢迎的。包括我们以前有的兄弟公司做的其他广告产品。比如说百事可乐,在百事可乐上,谁被顶的高,谁别推举的厉害,他就可以成为百事可乐罐上的小人。类似于这样的广告形式,我认为在未来几年有很大很大的发展,只不过现在同行们都在探索。所以未来我们认为这个社区里,最主流的广告形式,也一定是互动性非常强的,参与度非常高的,而且也需要网友不断去参与的广告形式。所以,可能未来比如说传统的什么文字链这种广告,可能到最后会占到一个很小的部分。所以社区广告,或者说社区媒体,要实现它的价值,也必定要去探索不同的全新的广告模式,才有可能成功。如果大家都拼CPM,拼大的图片,你的图有这么大,我的图片有这么大,我觉得这是没有意义的,没有价值的。在社区里面也是非常民主德,经常来一句,你这个站长是什么什么啊,强奸我们的眼球。你到社区里马上发个帖子,把他骂一顿,站长们就受不了。谢谢。pwfrlwopov
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  【提问】:刚才你提到一点,之前你差一点成为一个产品经理,而且作为社区来讲,产品都是非常非常强的。如果对于网站来讲,想提高它产品方面的一些水平,您有哪方面的建议?pwfrlwopov
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  戴志康:您问的是管理方面的问题?pwfrlwopov
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  【提问】:主要是产品执行方面的。pwfrlwopov
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  戴志康:首先我有一个最最重要的,你要想做好一个好的产品,一定要寻找那种坐在马桶上还在想这个产品怎么样能做的更好的人。如果我去那边,我肯定是个产品经历了。因为我就是这个坐在马桶上都在想这个产品怎么样做得更好一点的人。所以在马桶上都能去想这个产品如何能更好,说明这个人是热爱这个东西的人,喜欢这个东西的人,把这个东西当做自己的追求来去做的人。我们大家都说,传统的企业里面,生产企业里面,比如说你做企业,每天工人都干一件事情,他不需要用脑子。他用双手就可以劳动了。杰克.韦尔奇有一次视察一个工厂的时候,一个员工跟他说话,他触动非常大。说老板,你用了我的双手,用了几十年,但是你完全可以免费使用我的大脑,而且一分钱都不用支付。这说明什么呢?如果一个人天生对这些东西感兴趣的话,往往比你采取任何的管理手段和执行手段都管用。因为产品这个产品,其实是良心活。虽然说你可以用大规模的测试团队,大规模的流程化、机械化的团队去实现高质量的产品,但是我相信在国内大多数做这种产品的公司,都不具备这样的条件。所以要求每个人的主动、自发性非常强。其实微软就是靠这样的方式,大规模的测试,大规模的开发,大规模的人在写文档。我有一个朋友去华为,去华为每天写代码,写100行代码,写1000行文档,我们创业公司哪个能受得了这样的效率?我觉得至少我们这种一两百人的公司是承受不了这样的效率。因为我们这样的话,100个人才能做一个产品。所以如果你是一个小公司的话,你想要把产品做好,关键要找对人。就是机制上也很重要。就是你这个人要天生对这个东西非常喜欢,你才有可能把它做好。否则的话,任何所谓的管理啊,都是空谈。因为每个人,简单地说,什么样的人是一个非常适合做产品的人?你如果是个老板,是个领导的话,你能管理的了他8个小时,你能管理的了他晚上没有睡觉之前的那几个小时吗?你能管的了他坐在马桶上的时候吗?你能管理的了他走路的时候吗?我在大学的时候,是一个非常傻的人,我在路上的时候,就想这个东西怎么样能做得更好,想一想,然后撞到电线杆子上。所以说你要找到这样的人,你一定能把这个产品做好。谢谢。pwfrlwopov
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  【提问】:我刚才听web2.0,将来不是以社区为主,而是以个人为主,做一个集成这一块,结合这一块。pwfrlwopov
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  戴志康:你说的是个人和咨询之间的结合?pwfrlwopov
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  【提问】:是个人门户这块。实现一些交流,实现一些社区。pwfrlwopov
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  戴志康:就是把1.0和2.0结合到一起?肯定能结合到一起啊。比如说消费吧,他也做咨询啊,然后它也有BBS,也有这些东西,它肯定是要结合的,但是至于怎么结合,我觉得问题有点太大了。无法解答。我觉得你可以用现实生活中一个人怎么分配他的时间来考虑,你到了一个公司,比如说你今天来参加这个会,我们现在这个会其实这个会是一个社区,你自愿来的,然后自愿来听,自愿来说,这就是一个社区。这都是你自己决定的。那个时候就是以你个人为主,你要说两者,其实是缺一不可的,但是至于说你这个网站,到底是以什么为主,比如说举一个例子,比如说我是一个摘男,就是每天都待在家里,那肯定是以个人为主的,如果我是社交派,就是系混到处跟人交流的,我肯定是以社区为主。看你面向的是什么样不同的人群,你就有什么样的不同结合方式。我觉得这个跟现实生活是一样的。pwfrlwopov
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  【提问】:刚才听您的演讲,首先您是一个80初,我是一个80末,我觉得您创业很成功,像(Marsdis 音)他们开放的API,我在尝试做这方面的技术,但是他们开放这些平台的话,他们有一些技术做得不是很成熟,但是我想了一些关于盈利模式的一些方法。我想问一下,您对于他们想开发这个平台,他们什么时候能够做到比较成熟,能够让我可以做自己想做的一些功能。我觉得像那种开发API,我只能做一些很简单的东西。pwfrlwopov
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  戴志康:你想做什么复杂的东西?pwfrlwopov
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  【提问】:比如说以后可能跟猎头公司进行一些合作啊。pwfrlwopov
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  戴志康:你都没有想清楚你做什么清楚,可是你先是说API不能满足你的需求,但是你的需求真正是什么?pwfrlwopov
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  【提问】:因为我现在是一个大一的学生,所以说对软件不是很了解。我觉得这个平台它不是很成熟,会有一些小工具,满足一些开发者,去达到一些小的东西。pwfrlwopov
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  戴志康:比如说facebook,或者是Opesn soso这样一些接口和API,它的成熟程度,应该比你在技术上的成熟程度要高,只不过你还没有充分理解到那个东西到底有什么好,所以你可能觉得它那个不成熟。我们自己测试过,我们自己有的同事好玩,就在facebook开发那种小视频,非常顺手。不管是你想做一个HR,猎头还是什么,其实那个接口速度非常快,然后都很容易取到,只要你有足够的执行能力。比如说你不依赖以这些接口,你能不能做到这样一个东西?自己做一个网站,你就想做一个猎头的网站,你要能够把这个网站做好,那就说明你的技术实力很好了,可以很好的在facebook上,或者是Open soso开发一个API,但是如果你自己都不能从无到有建立起来这样一个猎头网站,然后你依赖于API给你做了很多很大量的东西,然后使得我们每个开发者像个傻瓜一样就可以做出自己的视频,如果这个定义为成熟的话,那可能确实是不成熟的。pwfrlwopov
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  【提问】:非常感谢戴总给我们带来的演讲。刚才您节说了,你们将来有一个平台是针对广告的,其实阿里巴巴他们也是针对个人建站的,您觉得这两个平台之间的一些优劣,或者是未来有没有合作的方式?还有一个问题,类似于竞争对手,我之前看过一个报道,在Discuz这边,他们可能已经占到市场份额的70%左右,您觉得和这样一些竞争对手,您领先于他们的一些优势是什么?或者说您觉得这样一些竞争对手,他们哪些方面让您觉得比较优秀?pwfrlwopov
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  戴志康:这个问题有点敏感,我不知道现在,如果说哪儿好,或者是哪儿不好,好像是在变相说另外一家公司不好。这个问题我不想回答。刚才你说阿里巴巴这个事情,今天我们也有同事,就是我们公司的副总裁,然后也在这个地方,他是负责和社区的广告方面相关的。而且我们也进行了很多的探索,我们和阿里巴巴之间,其实不是一回事,阿里巴巴是一个像淘宝式的,广告位的跳蚤市场。我们实际上是一个,我们是希望打造一些特殊的广告产品,它其实是开市场的,我们其实还是造产品的,我们造出一些广告模式和广告形式,然后来满足用户的需求。会不会有合作?其实我们最早的时候就开始合作了,因为阿里巴巴有几个同行们,我们早就认识了,包括我们和阿里集团其他公司合作的,都已经接触过了,早就合作过了。但是这种合作,还没有进行的非常非常的深入。主要的原因还是大家道路和方向不是非常相同。pwfrlwopov
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  【提问】:我想问两个关于康盛创想产品源代码的问题,第一个就想问一下,开源对于康盛创想公司本身有什么样的好处?第二个点,因为我曾经看过康盛创想公司的构成,作为70%以上技术人员的公司,您认为您的产品,包括像Discuz这样的产品,代码的水平,在国内,在世界上大概占一个什么样的水平?pwfrlwopov
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  戴志康:我先回答第一个问题,其实我们一直是一个开源事业的鼓吹者和拥护者,以及支持者,然后我们还做了一个开源社区,为什么要做这件事情呢?刚才说了,我们还是一群有着革命理想主义的青年。我们认为我们从这个社会上索取了一些东西的时候,我们想去回报一些东西。简单地说,开源这个事情,也许从字面上理解是开放源代码,但是任何一个写过程序的人都知道,他学程序第一次都是从一个开源程序上学的。比如说你在任何一个语言上,你会写一个叫(Hello Worker 音)的程序,这个成语一定是开源,所以你一定是从开源这个世界里汲取到很多东西,所以从革命理想主义的角度,你从人家开源上面学到一些东西,当然也要回报一些东西。从商业角度也是有一些好处的,主要体现在这样几个方面,我们在01年、02年刚刚做的时候,其实只有我一个人在做,没有一个人可以支持我,帮助我一起去做。到那个时候发现,就发现了有开源产生了很多第三方开发小组,这些开发小组,其中有一个最著名的人,他是一个老同志创建出来的,然后这个老同志每天在学校里面是一个校长,然后他每天回到家里从晚上9点钟开始,然后一直搞到凌晨两点钟,然后研究Discuz这个东西怎么样写得更好,而且是非常投入,非常有激情。然后我们就形成了一个又一个的这样的小组。对于一个商业企业,如果你是一个老板的话,你最希望的就是什么呢?这个人来到这个地方,不需要任何的培训,他直接就非常有兴趣,他很热爱,别人骂这个产品,就像骂他自己一样,他每天会对这个事情兢兢业业去做,持之以恒去做。所以开源最大的好处,起码在你这个公司的招聘上和人才的组建上,非常有利。现在的Discuz,就是最早的Discuz是我做的,后来相当长的一段时间,其实就是Discuz当年的那个松散组织做的,这个组织里面有人是高官家庭的孩子,有人是小学校长,就是一大堆原来不认识的人,然后他们现在成为了这个产品的真正的中流砥柱。我刚才说小学校长,其实现在就是Discuz的部门经理。所以开源最大的好处,你会有很多很多人去投身到这项事业里面,他真的认为这样的东西是一个事业,我自己也是这样认为的。所以投身之后,他有无比的热情和激情去把这件事情做好。所以这个对于一个商业企业来讲,也是非常不错的一件事情。还有就是从另外一个角度,我觉得有很多的开源的产品,会使得你这家公司在外界形象比较好。首先谷歌有一个理念叫做不做恶嘛。微软为什么大家老说它做恶呢?它老是闭源,老是不开放,就是老想把别人打死。我们不想把别人打死,我们做Ucenter,也是开放的。所以相对而言,我觉得有助于形成一个行业里面比较共赢的一个气氛。包括我们做这个行业,我们要和站长共赢,如果有广告主投广告,我们要和广告主共赢,然后我们还要和公司内的各个成员去共赢,各个部门去共赢,各个产品去共赢,所以我觉得在一个社会上,共赢理念还是蛮重要的。pwfrlwopov
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  第二个问题,你让我评价一下我们在技术领域的优势,我觉得用不同的尺度可以有不同的评价方式,但是我这样来描述,如过大家不是用一个科学家或者是学者,或者是学术人员的角度来研究这个代码的话,而是把它当做一个实用的,有效的,而且作为广泛流传这样一个产品的话,我对我们所有的代码产品非常有信心的。因为国内也没有几个做这个,现在做的最大的就是我们。也没有太多的可比性。但是如果完全从学术角度去研究这个代码,如果你用了什么什么MVC就一定会更好,或者是怎么样的话,我也不否认。其实在现实我们做这个产品过程中,我们的技术人员也像产品效益或者是产品的应用性,然后兼容程度也做了一些妥协。额一个好的代码,可能是用了一些新的方法,然后使得我这个产品更加清晰可度,但问题是,我们在现实产品中,我们要兼容4.06以上的版本,4.06以上的版本,兼容的那些格式、框架可能都不一样了,所以我们在这个产品里做了很多兼容性的修改,可能会使得某一方面的代码看起来,可能比只能写在这个环境下的要稍微大一些,但是也不会大很多。pwfrlwopov
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  【提问】:国外用户多吗?pwfrlwopov
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  戴志康:我们最早有很多国外用户,我们最早把这个产品翻译成英文,然后就卖到澳大利亚,美国、欧洲,当时国外用户挺多的,但是后来发现国内市场转暖了,做做国内市场还是挺多的。然后从这个过程中,我唯一的收获,我自己的英语水平突飞猛进了。pwfrlwopov
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  【提问】:我问一个简单的问题,我想知道现在SNS这么火,那么康盛创想自己会不会眼红了?自己也做一个SNS?pwfrlwopov
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  戴志康:如果我们想做一个SNS的话,其实我们就装一个Ucenterhome就可以了。我们是这样的,我们在有一些局部的领域会试探一下,我们知道肯定会去做,但是这个做呢,就像我们做Discuz的时候,我们自己也开一个论坛,这个官方论坛叫Discuz,我们做Ucenterhome,其实我们做的也是Ucenterhome的官方SNS,我们是以这样的方式来做的。因为我们一直保持一个理念,我们不能和站长们去竞争嘛。比如说我们今天特感兴趣股票,我马上做一个股票的社区,那肯定所有用股票社区的人,都不用我们了,因为我们肯定有技术优势,我们会把这个股票的网站做得更好,所以这种领域,我们肯定不会去做。但是,我们自己也会搭建一个用来我们自己日常的运营和维护这样的一个垂直的小的SNS,这个肯定会做的。谢谢。pwfrlwopov
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